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海信“出海”以“两（中东料理店附近清洗洗衣机管道）
新华社青岛8月日电 题：海信“出海” 以“两头向外”打造发展新动能
新华社记者苏万明
今年俄罗斯世界杯期间，“海信”这一中国元素闪亮球场，引人注目。海信集团的U7、U9等多款“看球神器”，在赛场之外也占据了许多家庭的客厅。
借国际高端体育赛事，开拓全球市场尤其是发达地区市场，是海信集团国际化的重要策略之一。近年来，海信集团已先后参与了F1、澳网公开赛、法国欧洲杯、俄罗斯世界杯等赛事合作。
面对今年以来日趋复杂的国际市场环境，凭借多年的技术与市场积淀，海信自信应对。上半年，在北美市场，海信电视的销售量同比增长.3%，销售额同比增长.2%；在欧洲市场，海信电视销售量同比增长.3%，销售额同比增长.9%……
海信的“劲头”是如何蓄积的？
记者深入调研发现，一直以来，企业以国际先进标准加快技术创新、满足消费升级需求，同时主动大力开拓国际市场，尤其是发达地区市场，近年来，海信集团更是加快“出海”节奏，以“两头向外”打造发展新动能。
海信集团的技术创新已实质性地迈出国门。截至目前，集团在美国、德国、加拿大、日本、以色列等个国家和地区设立了研发机构，直接吸收世界先进技术，面向全球引进高端人才，贴近市场需求，技术研发能力大大提升。
海信集团在欧洲的独立研发中心设在德国杜塞尔多夫，以此构建起在经济发达、技术先进的欧洲，从研发、生产到销售一体化的架构，进一步提高了企业核心竞争力。
在被视作“全世界最难进的市场”日本，“8年来，集团持续实施‘技术占领’式市场开拓，电视、冰箱、洗衣机销售稳步增长。年，海信品牌在日本市场销售量同比增长.3%，销售额增长.6%。”海信日本株式会社社长李文丽介绍，这一年，集团还收购了日本东芝电视，成为中国家电行业跨国并购的又一个标志性事件。
据介绍，目前，海信集团已在海外建有家分公司，实施本土化经营，覆盖欧洲、美洲、非洲、中东
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