万盛老街年度（老街街道专业抽化粪池）

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李尚凤 老街项目副经理 荣誉方面： 1.年超额完成全年收费指标。 2.6月获得收取欠费完成第一名。 3.管理处全年获得品质检查第一名荣获4次。 4.管理处获得业主赠送锦旗7面， 闪光点：对待工作认真负责，较强的组织能力与团队精神。勤于学习不断提高自身的能力与综合素质。 执行力表现：自动自发、注重细节，按质、按量、按时 的完成自己的工作。 年全年回顾 人员培训：1、每月参加安保、工程、客服培

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训 2、每年2次消防、电梯、防汛演练技能学习 3、组织聚餐活动次员工手册、机

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制、品质 条及团队学习 1、每月员工大会对员工手册、机制、品质条学习。 2、员工奖惩激励团队经验分享 组织客服团

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通，案例分享。业主服务 1、温情服务每月2户。 2、上门协调处理起。 3、处理报事起。 4、处理业主报修起 5.微信添加业主余户， 6.组织端午包粽子活动上级主管部门及相关单位 1.每月与社区及片区民警沟通,及时张贴下发的各类通知。 2.及时完成主管部门下发资料填写，配合主管部门的防疫工作 3.完成国资公司安排工作：防腐木修复、竹木地板修复、灯饰维护维修、梯步灯带更换、老街小厨屋顶瓦片修复等。重点事项回顾 演练 ： 1.消防演练2次 2.防洪防汛演练2次 3.电梯困人演练2次 化粪池清掏：已对化粪池清掏2次 迎接主管部门调研及检查： 1.迎接市场监管局检查1次。 2.迎接消防检查5次。 3.社区、街道、住建、管委会等调研检查次。 排污管网疏通：全年合计疏通公区管网次。 漏水：全年处理漏水次 排危整治：每日对外立面、街面巡查，合计处理处。 路面修复：（余块） 1.第3季度余块 2.第4季度余块 防腐木平台处、竹木平 台修复个平方左右：第4季度处理处平方左右 外立面石材脱落 　　

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