物业垃圾清运合同(小区物业化粪池清理合同)

物业垃圾清运合同(小区物业化粪池清理合同)
第一章 目的 第一条 指导公司合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更及实际结款等全方位的合同管理工作。第二章 范围 第二条 适用于公司重大项目合同、物资或服务采购合同、物业租赁合同及其它订单合同等的管理。第三章 职责 第三条 重大项目合同由公司总经理组织洽谈、签署。 第四条 物资或服务采购等合同由采购部门编写，统一由综合管理部组织洽谈、签署，执行部门进行监督。 第五条 其它订单合同由执行部门根据总经理授权后进行洽谈、签署、监督执行。 第六条 财务部对合同的款项的结算进行监督和控制。 第七条 所有合同文本统一由综合管理部保存。第四章 作业流程 第八条 合同分类 (一) 合同主要分为以下几类： 1、 重大项目合同（JY）：包括物业管理服务合同、投资项目合同等； 2、 物资采购合同（CG）：包括办公用品、工程材料、消防器材、服装采购合同等； 3、 服务合作合同（HZ）：包括水池清洗、清洁保洁、垃圾清运、化粪池清理、绿化养护服务、电梯维保、、消防系统保养等服务合作合同；

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4、 服务销售合同（XS）：前期

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介入服务、销售案场服务、委托交付合同

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等； 5、 租赁合同（ZL）：房屋租赁合

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同； 6、 其它订单合同（OM）：主要是指一次性合同，如装饰装修合同、分类垃圾桶订造合同、服装订造合同等。 第九条 合同洽谈 (一) 重大项目合同由总经理组织成立项目小组： 1、 物业项目成立招投标工作小组，执行部门编写投标文件、各项服务合同。 (二) 物资或服务采购合同由综合管理部负责组织，各执行部门应指定专人参加，按照评审和选择物资或服务供应商，确定物资或服务采购的有关事项，并形成书面意见。签订物资或服务采购合同，合同必须包括以下条款： 1、 合同双方当事人； 2、 合同标的物； 3、 服务项目及服务质量（目标、标准）； 4、 合同期限、服务地点和方式； 5、 合同价款及支付方式； 6、 双方权 　　

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