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制衣厂裁剪工(服装裁剪车间管理制度)
1、收大货生产工艺制单
裁床主管
跟单
1、检查制单上是否表明单件用量
2、检查横条款，袖子与衫身的对条位，绣花位，描述是否清晰
3、检查尺寸表、面料成分、贴布板的正反面，各部位的贴布是否正确
4、检查制单后有无附批板意见与验布报告
5、检查制单的细码比例是否明确
制单上的信息如果不正确，及时与跟单沟通或将制单退回跟单，如有信息不明确，不可进行生产
2、取生产板、纸样
裁床主管
生产经理纸样主管
1、按照裁剪计划的先后顺序取样板和纸样
2、检查样板的颜色件数
3、检查纸样的片数是否够数，零部件是否齐全
领取样衣和纸样后填写样板记录表与纸样记录表
3、在纸样上贴布定裁剪位
唛架员
松布员纸样师傅裁床主管
1、按照裁剪计划的先后顺序在松布区剪布板
2、根据裁剪要求与制单要求贴布板
3、制单要求：具体对条情况，详见制单、样板、客户批板意见，产前会议记录
4、裁剪要求
一、横条款：前幅绣花位、前幅与袖子对条位、袖子的对条位或袖口位、筒贴间条位、领子间条位、担干间条位
二、格子、竖条款：前幅筒中位、后幅后中位、袖子袖中位
贴布板时必须注意间条排列顺序的倒顺，小循环款式贴布版需贴整个循环，大循环款式内如有两处以上的间条是一致的也需要贴整个循环4、审核制单、纸样、贴布位置
裁床主管
跟单
唛架员
纸样主管
1、确定纸样上布板对条位置、绣花位置与制单、客户要求一致
2、确定纸样上布板的花型倒顺、前后幅、袖子的对称等信息正确
3、确定纸样的款式（圆领或方领，走前或不走前）
4、用PAD电脑出样，放码，排料
如果哪个环节出现错误，需退回出错跟单
5、制作每天裁剪计划，通告裁剪信息
裁床主管
1、制作提前3-6天的具体裁剪计划
2、裁剪计划内需要注明一下信息：松布日期、松布单号、裁剪日期、裁剪组别、织布单号、颜色及数量、需要完成时间
3、将裁剪计划的全部内容在裁床看板上公布
4、使用德国Kuri
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