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“小商人”郭鹤年:我(榴莲糖厂附近清洗雨水管道)
▌“在我开始经营那一刻开始,我就像一条变色龙似得,随着环境改变自己,适应不同的状况。”
——郭鹤年
年4月,岁的马来西亚籍商人郭鹤年与两位神秘来客——中华人民共和国商务部的高级干部濮今心和林中鸣,约在香港浅水湾宝华大厦碰面。
“他们一坐下来就讲国家现在很紧张,缺糖,同时也缺钱,需要从海外购入万吨糖。”郭鹤年回忆道。
当时的中国大陆物资严重匮乏,很多大宗农产品需要依赖进口,食糖就是一例。新中国成立初期,亟需花小钱办大事,求助于郭鹤年,正是希望这位在高峰时期控制全球1/砂糖的“亚洲糖王”能够出手相助。
当时国际市场上糖的年交易量只有万吨左右,主要出口国是巴西。万吨之巨,即便对当时已是世界顶尖食糖贸易商的郭鹤年来说也是“天一样的数字”。而且如此大批量购买,行情若被泄露,势必震动国际市场。
郭鹤年预估糖价可能会上涨%-%,“一个食品要跳涨成那样是很凶的。”
恰逢两三周后日内瓦有个国际糖业会议,平时很少出席这类活动的郭鹤年于是决定派人去巴西买糖,自己则特意报名这个会议巧施障眼法。
“我在日内瓦的时候,英国商人朋友对我说,最近巴西出现了没有见过的日本人,天天在糖区进进出出,好像有大事要发生。”郭鹤年知道英国人说的“日本人”,就是自己派去的同事,但表面仍装作完全不知情。
郭鹤年(左)与当年买糖的助手
巴西的同事紧锣密鼓签订采购合同,郭鹤年则大量购入欧美市场白糖期货。
三天后,巴西合约敲定,中国采购消息流出,全球原糖价格闻声暴涨,郭鹤年也将手里的期货抛出。
“市场一直涨,一开始涨我就脱手期货了,一路走一路卖。”
郭鹤年在伦敦交易所积累的十多年期货经验,彼时大派用场。经此一役,郭鹤年最终将万美元的期货利润,连同万吨糖,一起交给中国。
年中国的外汇储备是-万美元,这万美金的利润,对当时的中国来说毋庸置疑是雪中送炭。
“如果
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